Programele noastre
Cunoscând
faptul că oamenii învaţă cel mai bine atunci când ies din zona
lor de confort, ne place să îi provocăm oferindu-le aceste ocazii
şi ghidându-i spre a gândi dincolo de limitele cotidianului. Odată
scoşi din rutină, rămânem fără „instrumentele” cu care am
fost obişnuiţi să „lucrăm”. Iar dacă mediul nu ne oferă noi
„ustensile”, suntem determinaţi să
ne întoarcem spre noi înşine şi să apelăm la resurse poate
nefolosite încă. Aşa devenim conştienţi de propriile abilităţi
şi le putem folosi cu orice nouă ocazie!
Deoarece ştim că adulţii
învaţă cel mai bine experimentând, programele nostre îi determină
pe participanţi să se implice complex: de la simple activităţi fizice
la probe ce solicită adrenalina, de la jocuri de rezolvare creativă
de problemelor la dezlegare de mistere.
Activităţile ce
pot fi cuprinse în programele noastre sunt următoarele:
- exerciţii de
coordonare,
- de dezvoltare
a încrederii în sine şi în coechipieri,
- de comunicare
(verbală şi non-verbală),
- exerciţii de
ascultare,
- jocuri de rol,
- meciuri de paintball,
- ateliere de
corzi (high ropes, low ropes),
- parcurgeri de
peşteri neamenajate,
- traversare de
lacuri cu ambarcaţiuni confecţionate de echipe,
- scufundări
în mare sau lacuri,
- şi multe altele
la care poate nici noi nu ne-am gândit încă.
Pentru a nu rămâne doar
la nivel de distracţie împreună cu colegii de lucru, întotdeauna
facem paralele între ceea ce se petrece în timpul programului
oferit de noi şi ceea ce se petrece în activitatea de zi cu zi, de
la locul de muncă. Aceasta, deoarece personalitatea noastră se manifestă
relativ constant, indiferent de situaţia în care ne aflăm (acasă,
la birou, în grupul de prieteni sau printre străini). Astfel, concluziile
la care ajungem în urma unui program de team building pot fi extrapolate
şi aplicate la situaţii viitoare din viaţa de zi cu zi, ajutându-ne
să evoluăm.
Ne place să apelăm la
aspecte teoretice specifice, de fiecare dată când acestea ne ajută:
- teorii ale
leadership-ului,
- roluri preferate
în echipă (Belbin),
- stadiile
de dezvoltare a echipelor (Tuckman),
- fereastra
JOHARI,
- analiza SWOT
- şi multe
altele.
|